Mentoring für Führungsduos und Start-Up-Teams
Wenn verschiedene Perspektiven zur gemeinsamen Stärke werden sollen.
Ich bin aus Erfahrung überzeugt von dem Potenzial und den Vorteilen, die Führungsduos mit sich bringen.
Führungsduos entstehen aus fachlicher Notwendigkeit, gemeinsamen Entwicklungsprozessen oder aus der Überzeugung einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Als Lösungskonzept für die Komplexität heutiger Führungsaufgaben bieten gemeinsame Führung und Entscheidungsfindung besondere Stärke, Sicherheit und Flexibilität.
Effektive Arbeitsdynamik herstellen
Eine effektive Arbeitsdynamik im Alltag herzustellen ist mit hohen Anforderungen an die Führungskräfte verbunden.
Produktivität in der Führungsverantwortung entsteht erst, wenn Arbeitsweisen, Aufgabenbereiche und Entscheidungen ineinandergreifen, wenn die Führungsrollen gut aufeinander abgestimmt sind.
Gemeinsam machen wir die Stolpersteine in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen sichtbar. Wir entwickeln Zusammenarbeit so, dass Sie sich als Führungsteam gegenseitig vorantreiben und eine innovative Wirkung entfalten.
Gemeinsam an einem Strang zu ziehen ist oft schwieriger als erwartet.
Das Wesentliche ist, die Zusammenarbeit gezielt auf Synergien aufzubauen.
Gemeinsame Führungskultur entwickeln
Geteilte Führung ist erfolgreich, wenn sie auf gegenseitigem Vertrauen und einem gemeinsamen Verständnis von Führung fußt.
Das Mentoring schafft den Raum für eine offene und konstruktive Auseinandersetzung mit den persönlichen Perspektiven und Erfahrungen jenseits des Arbeitsalltags.
Es gibt Impulse und bietet einen professionellen Rahmen für die Entwicklung einer gemeinsamen und lebbaren Führungskultur, die Wirkung zeigt.
Wie ist der Weg zum Mentoring?
In einem ersten (kostenlosen) Termin, der gerne persönlich stattfinden kann, lernen wir uns kennen, ich erhalte einen ersten Überblick über Ihre aktuellen Fragestellungen und stelle meine Arbeitsweise vor. Können wir uns beiderseitig eine Zusammenarbeit vorstellen, stimmen wir das weitere Vorgehen miteinander ab.
Da es manchmal schnell gehen muss: Für akute Situationen und schnelle Sortierung mache ich auch einen kurzfristigen telefonischen oder Online-Austausch möglich. Hierfür können auch Stundenkontingente gebucht werden.
Ihre Stärken zu neuer Kraft bündeln
Führungsteams bieten einen Reichtum an Stärken und Kompetenzen, der besondere Synergien entstehen lassen kann. Zur Hebung dieses Potenzials biete ich eine professionelle Prozessbegleitung an - beratend, reflektierend und mit einer hohen Mediationskompetenz.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihr Potenzial gehoben werden kann.